SCC Consulting
Fon, teşvik ve uygunluk için karar dosyası
Hangi mekanizma ailesinin konuşulacağı, hangi verinin eksik olduğu ve başvuruya gidilip gidilmeyeceği — tek dosyada. Saha teslimi Engineering hattındadır.
Önce netleşen üç soru
Hangi kapı, hangi veri, hangi karar
Danışmanlık vitrini değil; paylaşılabilir bir karar dosyası. Tutar veya kabul oranı burada yer almaz.
Hangi mekanizma ailesi?
VAP, KOSGEB, TÜBİTAK veya AB — proje tipine göre hangi ailenin konuşulabileceğini ayırırız. Resmi uygunluk hükmü vermeyiz.
Hangi veri eksik?
NACE, yatırım kalemi, enerji tüketimi, Ar-Ge kapsamı gibi eksikleri listeleriz. Ön tarama bilgilendiricidir.
Başvur, bekle veya bağla
Dosya olgunluğuna göre ilerleme, erteleme veya Engineering / Sustainability hattına geçiş — seçenekler gerekçeli yönetim özetinde kalır.
Danışmanlık alanları
Altı odak — belge ve karar
Kurulum, tedarik veya saha teslimi bu yüzeyde yoktur. Her odak paylaşılabilir bir çıktı üretir.
Fon ve hibe
Proje tipini VAP, KOSGEB, TÜBİTAK ve AB aileleriyle eşleştirme; hariç tutulanları gerekçelendirme.
Teşvik
Yatırım kalemlerini teşvik diline bağlama; eksik NACE, lokasyon ve belge listesini çıkarma.
Uygunluk değerlendirmesi
Ön tarama (bilgilendirici) ile resmi başvuru sınırını ayırma; eksik veri haritası.
Finansal modelleme
Açık varsayım defteri ve senaryo karşılaştırması — getiri garantisi olmadan.
Başvuru desteği
Dosya iskeleti, eşleştirme tablosu ve gözden geçirme kontrol listesi.
Stratejik karar desteği
Başvur / bekle / hatta bağla seçenekleri — tek sayfalık yönetim özeti.
Çalışma yöntemi
Dört katman — gizli KPI yok
Kapsam, veri, dosya ve karar. Her katman açılabilir; tutar veya kabul oranı üretilmez.
Ne consulting’de, ne Engineering’de çözülür — yazılı ayrım. Hariç tutulanlar açık kalır.
Karar ve başvuru çıktıları
Somut çıktılar — sayı vitrini değil
Her satır bir dosya parçasıdır. Açıldığında anlam ve nitel sonuç görünür; tutar, oran veya garanti yoktur.
Ne anlama gelir?
Proje tipi ve kurum bağlamına göre hangi program ailelerinin konuşulabileceğini listeler. Resmi karar yerine geçmez.
Nitel çıktı
Kısa özet: konuşulabilir aileler, hariç tutulanlar, gerekçe notu.
Program aileleri
Konuştuğumuz mekanizma aileleri
Adlar bilgilendirme içindir. Güncel çağrı, tutar veya tarih için resmi kaynaklara bakılır.
KOSGEB
KOSGEB Ar-Ge ve İnovasyon
KOBİ ölçeğinde verimlilik ve yenilik projeleri — kategori düzeyinde eşleştirme.
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
VAP — Verimlilik Artırıcı Proje
Sanayi tesislerinde enerji verimliliği yatırımları.
TÜBİTAK
TÜBİTAK TEYDEB
Ar-Ge ve teknoloji geliştirme odaklı sürdürülebilirlik projeleri.
Avrupa Komisyonu
Horizon Europe
Uluslararası konsorsiyumlarla iklim ve enerji dönüşümü projeleri.
Nihai uygunluk resmi kriterlere tabidir. Resmi başvuru, danışmanlık dosyası ve kurum verisiyle tamamlanır.
Uzmanlık hatları
Danışmanlıktan uygulamaya
Consulting karar ve dosya mimarisidir. Saha teslimi, ESG derinliği ve izleme ayrı hatlardadır.
Bir sonraki adım
Kapsamı birlikte seçelim
Ön görüşmede proje tipi, veri olgunluğu ve doğru kapı (fon, teşvik, model veya strateji) belirlenir.
Bu yüzey tutar, kabul yüzdesi veya mevzuat hükmü vaat etmez. Resmi kriterler için ilgili kurum kaynaklarına bakılır.